□本报记者  高焕涛

　　走进双凤镇凤北路，新建的如家酒店正在紧锣密鼓地装修中。投运后，这里将成为当地村级集体经济新的“钱袋子”，由维新村、新卫村、新闯村联合成立的太仓市三新物业管理有限公司（以下简称“三新物业”）将全权管理这家酒店。这是双凤三村“抱团取暖”的又一成果，更是促进村集体增收的生动样本。

　　从“单打独斗”到“握指成拳”

　　2023年4月，针对资源分散等实际情况，维新村、新卫村、新闯村与金双凤集团创新思路，联合成立三新物业，整合三村人力、资产和管理优势，瞄准物业服务这一民生刚需市场，开启多元化发展。短短两年间，公司业务从零起步，迅速覆盖物业管理、环境保洁、闸站管护等多个领域。今年，公司营收预计突破1500万元。

　　“以前各村‘各扫门前雪’，现在拧成一股绳，连锁酒店这样的项目都能拿下。”三新物业总经理王佳鑫感慨，公司成立后，接连承接新湖、双凤两大集宿区管理项目，并通过增设“XIN邻驿站”、24小时洗车房等便民服务赢得好口碑，今年更是一举拿下新卫村等3个村的长效保洁项目以及泥泾村等8个村32个闸站管护项目，合同总金额达684万元。

　　“家门口就业”托起村民幸福感

　　69岁的泥泾村村民周惠明，如今有了新身份——泥泾村新开河闸站管护员。“走路5分钟就到了上班的地方，每个月有固定工资，比打零工强多了！”老周喜悦的背后，是三新物业“优先本村用工”的暖心实践。

　　三新物业聘用的员工，很大一部分是像周惠明这样的村民，他们身体健康，熟悉当地情况，有的还有一技之长，然而由于年龄偏大等，不容易实现再就业。三新物业积极主动吸纳这些闲散劳动力，通过开展技能培训、强化岗位对接等多种方式，拓宽他们的就业渠道，帮助他们在“家门口”就业，为乡村振兴注入了新动能。

　　目前，三新物业218名员工中，90%的员工是项目所在地周边的村民，昔日“闲散劳力”变身“专业服务队”，在促进村民增收方面发挥了积极作用。

　　“物业+”激活乡村造血功能

　　“让村集体有钱办事，让村民有业可就，这才是乡村振兴的硬道理。”双凤镇相关负责人表示。在取得良好发展业绩的基础上，三新物业的探索并未止步。如家酒店管理项目的落地，标志着三新物业的业务从基础服务向综合运营升级，业务范围进一步拓展。

　　面对良好的发展态势，三新物业又有了新的目标：进军安置小区物业管理、环卫一体化等新领域，着力打造“乡村服务商”品牌，全面激活乡村造血功能。

　　从“输血”到“造血”，从“破零”到“倍增”，通过抱团发展、资源整合，实现强强联合、互利共赢，三新物业的实践为村集体协同发展提供了可复制的“生动样本”。独行快，众行远。抱团发展的路，双凤越走越宽。