□本报记者 肖朋

　　近年来，太仓市人民法院在实现“基本解决执行难”目标的基础上，继续树立善意文明执行理念，着力优化法治化营商环境，服务保障经济社会高质量发展。2020年至2023年4月，市法院共执结各类案件24586件，执行到位标的30多亿元，执行质效持续优化，首执案件实际执结率、执行完毕率、执行结案平均用时等主要质效指标位居苏州基层法院前列，多次获评全省法院和苏州法院系统执行工作先进集体。

　　构建大格局，健全执行联动机制。在充分发挥“总对总”网络执行查控系统功能的基础上，为进一步提升“查人找物”效果，市法院先后与税务、住建、公安等部门以及娄东街道、浏河镇、沙溪镇等镇区，就涉税协作、不动产查控、车辆查扣、网格化协助执行等联动机制建设进行“点对点”对接，取得良好执行效果。同时，在联合打击拒执犯罪上，市法院联合市委政法委、市检察院、市公安局就打击拒执犯罪过程中的调查取证、证据审查、联动机制建设、信息共享机制建设等事项沟通对接，建立打击拒执犯罪工作机制，联合开展为期两年的打击拒执犯罪专项行动。

　　提升执行工作效能，推进案件繁简分流。综合考虑执行标的、保全情况等因素，将执行标的小于10万元的案件、通过保全或网络查控系统查控到的财产足以清偿债权的案件等5类案件，作为简易案件。同时，选择经验丰富的干警作为繁简分流专员，立案后根据案件情形、关联案件、网络查控结果等情况，在两个工作日内快速分流，简案分流到简执组快速办理，有抵押财产等需要财产处置的案件分流到财产实施组办理，其他案件分流到普执组办理。优化执行资源配置，深入推进以员额法官为组长的审判团队建设，依托信息化手段，在执行案件分权集约实施和无纸化办案流程的基础上，全面推进执行数字化转型。执行权由团队执行人员共同行使，法官负责执行案件的分析、研判、决策等核心事务，其他非核心事务由辅助人员完成，不同团队的执行人员实时共享电子卷宗，实现“流程标准化、事务集约化、监管可视化”的全新办案模式。

　　推进智慧执行建设，充分运用信息技术手段，推进执行指挥中心“854模式”迭代升级，实现线上财产查控和执行事务性工作集约化办理。通过执行指挥中心综合管理平台，实现对集中执行、质效管理等执行工作的可视化监管。

　　下阶段，市法院将继续围绕“切实解决执行难”目标，持续健全综合治理执行难体系，提升执行工作成效，加强执行体系现代化建设，奋力推动执行工作再上新台阶，不断提升群众司法获得感和满意度。