（上接第1版）随着平安之基越夯越实，我市与时俱进创新完善系统治理、依法治理、综合治理、源头治理等方式方法，推动社会治理中心向基层下移，走出了一条符合太仓特色的善治之路。

　　太仓加强法治政府、法治市场、法治社会建设，严厉打击违法犯罪，深入实施法治惠民工程，打造了示范全国的公共法律服务“太仓模式”，用法治打造核心竞争力。

　　为进一步推动社会治理向专业化、智能化、精细化发展，2017年，太仓开始了网格化社会治理的探索实践。

　　“网格化社会治理作为社会管理的新模式，通过一张网联动各方力量，填补了以往管理中出现的‘真空’和‘盲区’，推动社会问题快速解决。”市社会治理现代化综合指挥中心副主任朱俊告诉记者。

　　具体实践中，太仓将全市划分为592个基础网格，明确网格职责规范，建立综合指挥平台，配备“专职网格员+专业网格员+楼栋长”的“双专一长”网格巡查队伍，形成以“广覆盖、全要素、高智能、大联动”为特点的“多网融合、一网治理”工作机制。在扁平指令、精确主导、动态跟踪、系统考评的信息化指挥体系下，95%以上的社会问题和矛盾纠纷被化解在基层，破解了“看得见的管不了，管得了的看不见”的窘境，极大地促进了社会治理观念理念的转变、体制机制的完善、布局格局的重构和方法手段的创新。

　　以基层自治增进群众福祉

　　创新社会治理、开展基层自治，太仓创造出多种成功模式。

　　作为“政社互动”的发源地，早在2008年，我市就在全国率先启动“政社互动”探索实践，开创了政府善治、社会共治、群众自治的新路子，实现政府治理同社会调节、居民自治良性互动，被誉为“我国行政审批制度改革后行政改革的第二次革命”。

　　在基层治理中，沙溪镇中荷村把全村分为4块区域，每块区域设置1家“中心户”，由村委班子成员担任，4家“骨干户”由村民小组长、网格员、党员模范等担任。从“中心户”到“骨干户”，再到每一个村民，实现了民情民意的上通下达。一张桌子、几杯清茶、各抒己见，村民的事情由村民商量着办。

　　璜泾镇永乐村建立了我市首个农民自建房小区业委会。“永乐花苑是一个建成10多年的村民自建小区，绿化遮挡严重、车位严重不足等问题凸显。”永乐村党委书记朱雪琴告诉记者，小区业委会通过定期商议、协商解决快速回应居民的期盼，让居民真正挑起小区治理的担子，更深层次践行基层自治新理念。“相比过去大小事务村委托底，有了业委会的前期工作，村委会更多担任的是实施的角色。”

　　十多年来，我市“政社互动”经历了几个阶段：倡导清单式管理，将更多权力下放给基层；推进主导式治理，完善多元参与机制；聚焦能动式善治，打造共建共治共享的社会治理格局。如今，太仓已开启“政社互动”4.0版本，以“融合式共治”构建幸福生活共同体，以党建“绣花针”穿起基层治理服务千条线，通过融合治理主体、融通治理机制、融聚治理资源、融汇治理方式，引领提升推动基层治理现代化建设的能力水平。