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2025年07月22日 星期二 出版
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政企联动 共同发力
斯凯奇二期建设跑出“加速度”

  □本报记者  王倩

  炎炎夏日,项目建设热潮如火如荼。在斯凯奇中国物流销售中心二期项目现场,机械轰鸣声此起彼伏,焊花飞溅如璀璨星光,700余名建设者争分夺秒抢抓进度,为项目明年10月竣工投运按下“快进键”。

  斯凯奇中国物流销售中心二期项目占地200亩,总建筑面积约26万平方米,是目前国内标准最高的全自动化仓储项目,涵盖4栋4层钢结构智能仓库及1栋混凝土货运通道。项目经理表示,在港区相关部门全力支持下,项目建设蹄疾步稳,目前正处于施工高峰期。

  对于企业而言,时间就是效益。“二期项目建设工期紧、任务重,开工建设以来,我们定期召开项目建设推进情况协调会,通过专班全程跟进、要素保障强化、动态督导管理等方式,确保项目建设有序开展。”港区相关负责人表示,在企业面临困惑和难题时,通过统筹协调、指导参与、协同推进的“三位一体”工作方式,大大提高了工程建设效率和时间利用率,确保项目各项建设顺利进行,为斯凯奇中国物流销售中心明年全面投运和迎战“双11”争取到了宝贵时间。

  “例如,因今后运营需要,项目需新增一个供电开闭站。了解到企业需求后,港区行政审批局工作人员‘手把手’指导相关材料的准备以及流程的办理,通过简化流程,将供电开闭站施工许可的办理时间大大缩短,为项目顺利推进奠定了基础。”项目经理表示,政府部门不仅对项目给予服务支撑,还进行人文关怀,“近期正值高温天气,港区相关部门的工作人员将清凉慰问包送到工地现场,让我们觉得十分暖心。”

  围绕港口发展“一号工程”,港区通过项目持续“加码”,不断壮大现代物贸产业集群,聚力打造港产城融合发展先行示范区、太仓高质量发展重要增长极。斯凯奇中国物流销售中心是港区发展现代物贸的标志性项目,自开工建设以来,港区建立项目全生命周期管理机制,通过重点项目定期调度,时刻把握项目进展情况,突发事项重点协调,确保项目建设有序推进。

  2024年,斯凯奇一期限额以上批发业销售总额位居全市前列,不仅为港区物贸总额快速增长奠定了基础,更进一步擦亮了“建总仓、到太仓”的产业名片。作为斯凯奇中国物流销售中心的重要扩展,二期项目将与一期共同成为斯凯奇在亚洲最大的线上线下物流“双总仓”,以及斯凯奇中国官网电商总部。项目建成后,将大大提升斯凯奇在中国的物流能力,为消费者带来更加便捷、高效的购物体验,同时,将进一步赋能港区现代物贸产业集群发展。接下来,政企双方将继续同心发力、携手共进,把该项目打造成现代物贸新标杆,为实施“以港强市”战略提供有力支撑。

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