□张瑜

　　乡村振兴，关键在人。农村土地广袤，发展需要大批朝气蓬勃、敢于创新、勇于实践的人才。今年在全市村（社区）“两委”换届已经圆满完成之际，53名保有乡土情怀、愿意扎根基层的“95后”，经过选举进入村（社区）“两委”班子。一大批源头活水注入乡土大地，为乡村振兴带来不竭动力。

　　但是，我们也要看到，农村人才缺乏的问题依然存在，懂农业、爱农民的人才依然非常稀缺，更多年轻人向往大城市，真正走进农村的人才还是少数。甚至新生代的人才在农村“水土不服”，导致一些有思想、懂技术的人纷纷外流，最终导致基层在建设和发展中捉襟见肘，面临无人可用的尴尬。

　　要吸引人才、留住人才，就要给予人才相应的发挥空间。大部分人认为回到乡村没有前途，没有用武之地，这就造成了更多的人才希望留在城市寻求发展，而导致乡村人才缺失。事实上，当前农业自动化、农产品销售、乡村旅游发展、农村生活改善都需要大量人才，特别是生长在互联网时代的年轻人才。农村也诞生了许多新兴职业，如直播带货、农产品经纪等。因此，广大年轻人应该抓住乡村振兴产生的大量就业机会，而农村也要做到人尽其能，给予年轻人才空间，让他们尽情释放才能，让乡村人才在乡村振兴中找到归属感与获得感，让他们留得下，让更多的人才愿意来。

　　要吸引人才、留住人才，就要持续改善农村发展空间。人才特别是年轻人才不愿意来农村，是因为他们对于农村的印象还停留在基础设施差、生活不便利、网络不健全等问题之上。近年来，通过美丽乡村建设、人居环境整治等一系列工作开展，乡村的工作、生活环境有了很大的改善，乡村基础设施堪比城市。在此基础上，可持续加大投入，进一步提高农村生活、居住质量，吸引人才返乡回村，用乡土情怀吸引人才“逆流”，让年轻人才待得住留得下，为人才储备工作提供保障。

　　要吸引人才、留住人才，就要提高待遇畅通上升空间。选择到农村干事业，想在基层历练的人才有着自己的抱负。对于年轻人才的干事热情，应该积极保护，用制度环境、考核机制激发他们干事创业的激情，为他们提供晋升通道，让他们看得到发展的前景。要建立起科学的激励导向机制，加强农村人才培训，对突出贡献的人才和成长迅速的农村人才给予奖励，以此实现农村人才不断提升、更新的良性循环与可持续发展。