面对国企改革新形势下的党建工作，太仓市城投集团积极探索国企党建工作新途径、新方法，以创新、融合为指引，开创“赋能五融”党建共融品牌，以党建共融赋能共同发展，全面夯实党建工作，为集团高质量发展提供坚强政治保障。

　　将党的政治建设与法人治理结构有机融合，太仓城投集团制定《城投集团董事会向经理层授权管理办法》，明确授权原则、事项范围等主要内容。去年11月，集团下属17户子企业、38名经理层成员完成“两书一协议”签订，是太仓首家100%完成经理层契约化和任期制管理的市属国资。

　　将党的组织建设与人才强企战略有机融合，今年，太仓城投集团引进南大、东南、同济等985、211高校毕业人才10名；开展“综合业务技能提升”培训，培训覆盖近800人次，持续做大做深干部职工“蓄水池”；制定《个人积分制考核管理办法》，将考核结果运用至奖金分配，打破“干多干少一个样”的“大锅饭”薪酬体系，进一步调动员工干事创业的积极性。

　　将党的作风建设与企业业务拓展有机融合，太仓城投集团坚持项目为王，紧盯资产“翻一番”目标，踔厉奋发、笃行实干。目前，集团共有60个项目，项目投资约256亿元。截至上半年，集团资产达303亿，同比增长8.33%；净资产109亿元，综合融资成本4.29%，比去年同期下降18BP；今年新增投资23亿元，同比增长91%。

　　将党的纪律建设与企业风险防控有机融合，太仓城投集团建立健全督查督办制度，由纪检部门对重点工作、重点项目、重点任务等进度实时追踪；科学运用“四种形态”，累计开展日常谈心谈话37次；成立专项检查小组，对集团所有公司党建纪检、干部人事、财务、重点工作推进等情况进行全覆盖检查，监督权力运行、防控岗位风险，筑牢防腐拒变底线。

　　将党的思想建设与企业文化建设有机融合，太仓城投集团新建2000多平方米的企业文化展厅，充分展现党建文化、企业实力和员工风采等；开展“城言诚语”大讲堂7期，定期组织员工座谈会，听取心声；疫情期间，成立“战在‘疫’线”等多个行动党支部，派出近500名志愿者投入到志愿服务中，参与志愿服务超7000人次，服务时长超15000小时。

　　在以“内五融”不断夯实根基的同时，太仓城投集团积极以“赋能五融”党建共融品牌为核心，赋能跨越发展。

　　去年10月，集团与太仓市资规局等5家单位成立“政在一企”党建联盟，共同开展“红色传播”支部共建，成立“两在两同建新功”行动党支部，推进资源共享、优势互补。今年6月，与国开行等21家金融机构开展“银在一企”党建共建，现场签订300亿元战略授信协议和3个重点项目，助力太仓跑出“太仓速度”，增添全新动能。

　　今年7月，集团与苏州大学马克思主义学院方世南教授团队成立“校在一企”党建联盟，签订“党建人文化”项目，全方位深化双方在人才培养、产教融合等领域的合作，实现资源共享、互利共赢。让“协同育人”与“产教融合”共生共荣。

（苏报融媒记者 顾志敏 文/图）