信息不透明、收支不规范……小区公共收益管理问题，已成为业主与物业管理公司或业委会之间的主要矛盾之一，并对各方关系产生负面影响。今年，我市结合前期“业账社管”试点经验，做好该模式的规范化提升与扩面推广，全力为小区公共收益建立“明白账”。

　　城厢镇西区社区的君悦豪庭小区共有住户650多户，外围商铺41户，小区公共收益主要来源于车位收费和游泳馆租金。 过去，公共收益管理混乱，账目不清，引发居民诸多议论，物业方面也感到委屈，双方争执不断。

　　今年年初，君悦豪庭成为城厢镇新增的3个试点小区之一，开始推行“业账社管”模式。该模式采用“组织监管+流程规范”双轨机制。在组织架构方面，成立由社区主任、财务人员及居监会成员组成的监管小组，明确分工，定期审查；在流程规范方面，实行账户共管，构建“提议-审核-审批”支出流程，对资金实行分级管理，完善财务档案，确保收支可追溯，形成闭环管理。

　　西区社区党总支书记、居委会主任王轶君介绍，目前君悦豪庭所有公共收益均纳入统一账户，由社区监管。账户中每一笔支出都会在小区公告栏及业主群中公示。

　　据该账户显示，4月至8月底，小区累计公共收益约21万元。王轶君说，预计到年底将增至40余万元。根据相关协议，在扣除明年必要的预留资金和物业公司相应分成后，属于业主的部分将以分红形式发放，或直接抵扣物业费，预计平均每户可获得300余元。具体方式将征求业主意见，确保公共收益由业主共有共享。

　　市物管办工作人员表示，我市自2022年起在万达小区和景瑞荣御蓝湾试行“业账社管”模式。今年年初，结合前期试点经验，在城厢镇新增3个试点，并逐步在新成立业委会或物管会的小区推广，实现了较快扩面。同时，结合物业管理服务领域突出问题专项整治工作，细化制定规范公共收益的4个方面、12条具体问题，督促物业企业全面自查，由属地负责实施全面检查。截至目前，已累计规范约1720万元公共收益管理，惠及约8万户居民，显著提升了公共收益管理透明度。记者   张立