零距离服务、数字化治理、高质量执法，在沙溪镇迈向高质量发展的征程中，这样的便民与高效在各项工作中被体现得淋漓尽致。

　　自“三整合”改革以来，沙溪镇聚焦经济发展和民生需求，进一步实现审批、服务、执法质量的深度融合，有力推动基层治理体系和治理能力现代化，为加速建设“太仓药谷”与打造最美“江南古镇”提供强劲动能。

　　■开设便民服务“一窗口”，让群众办事少跑腿

　　从“关键小事”入手，把群众最关心、最期盼的事情做深做实，用一份份“满意答卷”兑现为民服务的初心使命。

　　近日，赵先生在市生物医药产业园创办了一家科技公司，但其本人一直在苏州市区。沙溪镇行政审批局了解到赵先生的需求后，为其提供企业开办“零见面”“一对一”全流程跟踪和辅导服务，并打破原先属地发照的限制，采取“全城通办通取”的方式，让赵先生在苏州市区顺利打印出营业执照，真正实现了“让数据多跑路、让企业少跑腿”。

　　为进一步提升服务便利水平，沙溪镇行政审批局创新审批模式，合理优化布局，打造“4+3+2”审批服务模式。实行“1+28”镇村联动审批，梳理73项镇村联动事项和63项“一件事”套餐；推出155项“全城通办”、31项基层帮办代办和61项基层公共服务通办事项。企业开办常态化“七合一”“0.5天0费用”，工程建设类项目审批实现“拿地即开工”。

　　沙溪镇行政审批局从办事群众实际需求出发，探索将更多“高频事项”纳入“一件事”套餐范围，推出更多惠民举措，让为民服务更有温度、更有成效，擦亮“沙溪最贴心”服务品牌。

　　■打造智能互联“一平台”，数字赋能社会治理

　　在沙溪镇集成指挥中心，点开安全生产数据专题库，镇上的工业企业、自查信息、网格巡查、风险隐患、应急队伍等内容在智能平台上一目了然，完全实现了“一屏感知”。

　　海量的数据是沙溪镇集成指挥中心强有力的支撑，在全面收集数据的基础上，该中心通过大数据、人工智能等先进技术，辅助于决策科学化、运行全局化、治理精准化以及服务高效化。

　　该中心从初期与镇国土、规划、农业、安监、经发、城管等10多个部门实现数据共享，到如今与水利、环卫、纪检巡察等20多个部门实现了数据共享。通过将应用系统、数据资源、网络资源集成在统一的信息门户之下，扩充“1+N”社会管理新模式，推出资产管理、全域整治、村情民意、安全生产、疫情防控等15个大类、88个小类的专题应用。

　　在疫情防控期间，该中心积极探索疫情防控的智慧化和可视化，通过人口分析功能对涉疫小区常住居民底数进行快速分析，全力保障人民群众生命健康安全。为适应常态化疫情防控的需要，该中心第一时间接入各核酸采样点、商超、高速公路沿线等重点监管区域，协助镇疫情防控指挥部实时掌握现场情况。

　　■成立综合执法“一队伍”，高效执法全覆盖

　　日前，沙溪镇综合执法局三中队负责人顾志刚带领几名队员，在姚泾路上开展常态化巡查。队员们着装严整，举止规范。

　　据悉，沙溪镇综合执法局积极构建“全覆盖执法+全链条监管”综合执法新模式。按照“分片不分类”原则，建立3支执法中队，实行区域化综合执法，实现“低效率执法”向“高质量执法”转变，同时践行“一次上门、全面体检”服务理念，打通“执法最后一公里”。

　　沙溪镇综合执法局积极优化升级执法权限，完成市级各条线部门基层综合执法赋权双向评估，加大执法案件查处力度，积极开展“一站式”执法，基层属地的执法治理效能显著提升，社会公众的满意度和认可度有效提升；严格执行三项制度，常态化开展双随机抽查，深化行政执法全过程记录制度，加强全过程留痕和可回溯管理模式，服务中心大局能力持续提升，有效提高行政执法效能；通过开展执法专项培训，提升执法人员专业办案水平和风险识别判断能力，真正打造一支“一专多能”的执法队伍。（记者 薛海荣）