自2016年3月最高人民法院部署开展“用两到三年基本解决执行难”工作以来，太仓市人民法院紧扣“四个基本”工作目标和“3+1”核心指标体系要求，创新执行工作模式，加大执行工作力度，完善执行管理制度，执行攻坚如期实现了阶段性目标。

　　三年来，市人民法院共新收执行案件17031件，执结16598件，执行到位标的45.24亿元，案件实际执结率、实际执行到位率、法定正常审限内结案率等关键指标位居苏州法院系统前列，受到了上级法院的充分肯定，先后荣获全省法院执行标兵单位、执行系统先进集体、执行工作先进集体等称号，5名干警获评全省法院先进个人荣誉，其中1人荣立个人三等功，1人被评为执行标兵，3人次被评为先进个人。

　　紧紧依靠党委领导，构建破解执行难工作格局。坚持市委领导，积极争取市政府的大力支持，市委办、市政府办专门印发《关于支持人民法院基本解决执行难工作的实施意见》，明确各相关部门职责，推动构建“党委领导、政法委协调、法院主办、各部门配合”的解决执行难工作格局。认真落实重大事项、重大案件请示汇报制度，依靠党委领导和政府支持，及时解决攻坚执行难工作中面临的困难和问题。专题向市人大常委会报告基本解决执行难工作情况，认真落实审议决议，推动进一步完善执行协作机制。建立健全与公安、国土、税务等部门协助车辆查控、不动产查询、税费缴纳等工作机制，提升财产查控和处置效果。

　　创新执行工作模式，大力提升执行工作成效。率先在苏州范围内构建起以员额法官为主导、以执行员为主体、以法警为保障的执行团队，明确内部职责分工，打破以往“包案到底”的执行模式，团队协作执行模式效果明显。依托执行指挥中心平台，深入推进执行工作与信息化建设的深度融合，推行指挥中心“854”实体化运作模式，实现执行事务性、辅助性工作集约化、精细化、规范化管理。全面推行网络司法拍卖，积极引入第三方拍卖辅助服务机制，大大提高司法拍卖财产的处置效率和拍卖效果。三年来，共通过网络拍卖财产880件（批），成交金额42.35亿元，成交转化率为89.51%，溢价率为34.39%，最大限度维护了当事人权益。

　　突出执行工作强制性，健全完善联动惩戒机制。建立常态化集中执行工作机制，组织开展“网络直播”“天网行动”“假日执行”等集中执行活动50余次，出动干警950余人次，车辆220辆次，搜查、司法拘留、拘传被执行人126人次，不断提升执行工作的震慑力。加大失信被执行人信息曝光力度，加强与信用联合惩戒部门的协作配合，积极推动构建“一处失信、处处受限”的联合信用惩戒机制,促进社会诚信体系建设。同时，法院还精准对接市人社局民生信息发布平台，及时将本地失信被执行人名单纳入“村村通”工程的120余个终端平台，进一步提升失信曝光效果。省高院对此做法予以充分肯定，并发文明确该做法“值得学习推广”。三年来，共累计曝光失信被执行人7905人次，曝光后有近10%的被执行人主动履行了义务。

　　加强执行规范管理，打造素质过硬执行队伍。出台《执行实施权分权集约实施及流程管理方案》《关于落实失信被执行人名单制度的实施细则》、执行案件移送破产审查程序规范指引》等规范性文件，加强执行流程管理和权力制约，畅通“执转破”渠道，确保执行权规范有序运行。以执行时序节点为依据，通过表格细化任务，建立健全源头控、过程管、节点抓、结果审的管控机制及“六表”清理机制，有效防范消极执行、选择性执行、乱执行现象。推进党建工作与执行工作融合互动发展，成立“执行先锋”行动支部，促进执行攻坚有力推进。

　　加大执行宣传力度，努力营造良好外部环境。市人民法院与司法局、律师协会召开专题座谈会，共同交流基本解决执行难问题，凝聚法律职业共同体思想共识。积极邀请人大代表、政协委员见证、监督集中执行过程，主动汇报基本解决执行难工作进展情况，认真听取代表委员意见建议，更好促进执行工作开展。加强与报纸、电视台、网络等新闻媒体的合作，以及利用“两微一网”自媒体平台，注重主题策划，加大宣传力度，通过制作专题片、开设专栏、新闻发布会等方式，深入解读和实时报道基本解决执行难工作推进情况，积极营造全社会理解执行、支持执行和协助执行的浓厚氛围。（记者 肖 朋）