记者近日从太仓市太訸控股集团有限公司获悉，截至2023年底该集团实现营业收入11.43亿元，同比增长11.67%；利润总额及净利润均首次突破1亿元。2023年推进投资项目40个，总投资约276亿元，新开工项目5个，续建项目15个，年内投资51亿元。

良好的经营业绩离不开“红色引擎”的赋能。太訸集团党委将党建工作与经营业务相结合、与内部管理相结合，做深做实“党建+业务”文章，先后获评苏州市国资系统优秀党组织带头人、苏州市国资系统“海棠花红”先锋阵地、太仓市五星级基层党建示范点等荣誉称号，是太仓市唯一被评为五星级党建示范点的国有企业。

太訸集团的前身太仓市城市建设投资集团成立于1998年， 近年来，太訸集团业务多元化发展、市场化程度不断加深，建设发展进入了“加速时期”，面对业务板块的不断发展，如何解决党建、业务“两张皮”问题，实现党建与业务发展“同频共振”成为了一个新课题。基于此，太訸集团创新推行党建工作“五融”战略，通过“内外五融”党建“双引擎”，积蓄高质量发展“源头活水”。

为将党的组织建设与人才强企战略有机融合，太訸集团实施经理层任期制和契约化管理，中层干部全体“起立”，打破任期“终身制”。修订完善《干部选拔任用实施办法》，明确“上”的标准和 “下”的依据。近年来，共末位调岗3人、降职2人，引进南大、东南、同济等双一流、QS100高校毕业生28名，市场化招聘职业经理人2名。

围绕重点项目，太訸集团成立工作专班，实现党组织建立全覆盖。聚焦“长三角一体化”“港产城一体化”等重大发展战略，推动实施书记项目，实施“党建+”创新案例，把行动支部建在重大行动中、重点项目上、工作第一线，围绕重点领域成立城市更新等17个行动党支部，助推业务发展。

以人文化党建打造高品质企业文化，太訸集团启动国企思政课堂，邀请苏州大学教授方世南、张才君等专家授课，每年组织业务技能、党性教育等各类培训20余场；开展以老带新、师徒结对等各类“跟班式”“实战式”教学培训。

通过共筑“政在一企”党建联盟，太訸集团探索国企与政府机关单位基层党建工作新模式，与发改委、资规局、住建局等政府机关共建，搭建“红色传播”合作平台，强化政企党建资源统筹。同时主动对接服务区镇发展，与太仓港经济技术开发区、城厢镇、沙溪镇等乡镇签订4个重点项目，投资达86亿元；与各区镇达成合作意向的土地超1000亩。

为构建银企党建引领业务联动格局，太訸集团携手国开行等20余家金融机构，成立“融E+”行动党支部，推动党建工作和企业金融业务融合。签订300亿元战略授信协议和3个重点项目，总投资约200亿元，推出太仓市港口型物流枢纽综合功能提升一期示范项目，完成太仓史上最大的、百亿级银团签约。

同时与省环保、中亿丰、香塘等42家国企、民企成立“合在一企”党建共同体。发布年度“城市建设运营合伙人”项目18个，总投资超300亿元，开展“十大城市建设运营合伙人”评选，协同跑出发展加速度。

（苏报融媒记者 周哲 刘争 文/图）