双凤实行联合开发建设 村级投资回报率整体提升
来源:太仓日报
责编:茅丽亚
时间:2014-09-15
近日,由双凤镇9个村投资建设的强龙电信建设项目主体厂房封顶,10月底前完工,明年初将完成设备安装并正式投产。
该项目主要从事电子专用设备、工模具、卫星通信系统设备、宽带接入网通信设备、民用飞机零部件等产品的生产制造。项目建成后,每年可增加收益1100万元,预计项目每年的净收益可超过800万元,年投资回报率达15%以上。投资分配将按各股东股份占比进行分配,每年可增加村级经济收入50多万元。
“目前该项目招商同时也在进行,2个生产线的投资意向已经达成。”负责项目的双凤镇金双凤集团总经理徐正良介绍说,除了强龙电信,金双凤集团今年还在筹建黄桥村和维新村的两处集宿楼以及多处标准厂房。
如今,随着城乡一体化发展步伐的加快,村级发展越来越面临着资金、土地等要素制约,出现了发展手段单一、收入渠道狭窄、缺乏固定收入来源、发展后劲不足等问题。农村集体经济发展如何找到新出路?双凤镇着手村级“抱团”发展调研和探索。
2012年,双凤镇决定告别各村单打局面,由镇经济发展服务中心和9个行政村共同出资,其中村入股90%,每村占10%,成立金双凤集团有限公司。依托该载体平台,整合全镇资源,挖掘潜力,扶持村级集体经济发展。金双凤集团公司下设强龙电信设备(苏州)有限公司以及开发建设投资、生态旅游发展、物业等子公司。
“可以说,原来每个村都搞物业,处处‘冒烟’,出现了一些小而散的企业,反而导致资源浪费。此外,村级经济考核的压力也大。”镇相关负责人说,通过整合各村资源,实现投资主体升级。
除了联合投资,金双凤集团还在盘活村级资源上挖掘效益。徐正良介绍,集团对各村资产实行资源整合和规范管理,统一租赁价格,规范资产转让,盘活存量资产,这一举措去年为9个村提供红利100多万元。
资产盘活管理和项目联合投资等“抱团”发展措施,让参与的各个村尝到了甜头。参与集团“抱团”发展的勤力村,原来村级经济一直上不去,村党委书记朱庆兰说,现在“抱团”发展后,村级财力增加了,有资金修桥筑路和提供社会保障,可以为老百姓解决更多的民生问题。
今年,集团总资产近2.7亿元,每个村又新增了100多万元投资,投资目标是集宿楼、三产用房、基础配套设施、标准厂房等不同类型的项目,村级增收和富民前景更加广阔。 (记者 周琦)
该项目主要从事电子专用设备、工模具、卫星通信系统设备、宽带接入网通信设备、民用飞机零部件等产品的生产制造。项目建成后,每年可增加收益1100万元,预计项目每年的净收益可超过800万元,年投资回报率达15%以上。投资分配将按各股东股份占比进行分配,每年可增加村级经济收入50多万元。
“目前该项目招商同时也在进行,2个生产线的投资意向已经达成。”负责项目的双凤镇金双凤集团总经理徐正良介绍说,除了强龙电信,金双凤集团今年还在筹建黄桥村和维新村的两处集宿楼以及多处标准厂房。
如今,随着城乡一体化发展步伐的加快,村级发展越来越面临着资金、土地等要素制约,出现了发展手段单一、收入渠道狭窄、缺乏固定收入来源、发展后劲不足等问题。农村集体经济发展如何找到新出路?双凤镇着手村级“抱团”发展调研和探索。
2012年,双凤镇决定告别各村单打局面,由镇经济发展服务中心和9个行政村共同出资,其中村入股90%,每村占10%,成立金双凤集团有限公司。依托该载体平台,整合全镇资源,挖掘潜力,扶持村级集体经济发展。金双凤集团公司下设强龙电信设备(苏州)有限公司以及开发建设投资、生态旅游发展、物业等子公司。
“可以说,原来每个村都搞物业,处处‘冒烟’,出现了一些小而散的企业,反而导致资源浪费。此外,村级经济考核的压力也大。”镇相关负责人说,通过整合各村资源,实现投资主体升级。
除了联合投资,金双凤集团还在盘活村级资源上挖掘效益。徐正良介绍,集团对各村资产实行资源整合和规范管理,统一租赁价格,规范资产转让,盘活存量资产,这一举措去年为9个村提供红利100多万元。
资产盘活管理和项目联合投资等“抱团”发展措施,让参与的各个村尝到了甜头。参与集团“抱团”发展的勤力村,原来村级经济一直上不去,村党委书记朱庆兰说,现在“抱团”发展后,村级财力增加了,有资金修桥筑路和提供社会保障,可以为老百姓解决更多的民生问题。
今年,集团总资产近2.7亿元,每个村又新增了100多万元投资,投资目标是集宿楼、三产用房、基础配套设施、标准厂房等不同类型的项目,村级增收和富民前景更加广阔。 (记者 周琦)
责编:茅丽亚