宁波方太厨具有限公司去年实现销售50多亿元，上缴税收6亿多元，实现利润6亿多元。这一令人称羡的佳绩是如何取得的？10月13日下午，在太仓市民营企业新生代传承与创新实战研修班上，方太总经理茅忠群说，主要在于中西合璧建设企业文化。这对新常态下太仓市企业转型升级不无启发意义。
　　企业要走出自己的路
　　“中国的企业要在全球崛起，必须有自己的文化，自己的思想，走自己的路，做出自己的经营管理模式。”毕业于上海交通大学的茅忠群，1994年获电子电力技术专业硕士学位，与父亲一起创建了宁波方太厨具有限公司，积极探索跟西方不同的经营管理模式，获得了“中国十大新生代企业家”等殊荣。
　　几十个人的企业，老板现场管理就可以了，上百人的企业，需要用制度来管理，上千人的企业则需要用文化来管理。当方太进入第三个5年时，驻外办事处越来越多，茅忠群认识到企业文化的重要性，开始把儒家文化导入企业，致力打通传统文化与企业经营管理。
　　中学明道，西学优术，中西合璧，以道御术。茅忠群认为，太仓的民营企业家要悟出企业的经营之道，引导各个层面悟出自己的道，为政以德，注重人格领导，道之以德，齐之以礼，有耻且格，修己安人，强化仁道经营。
　　以仁爱之心经营企业
　　“企业要有自己的核心价值观，实现人品、企品、产品的有机统一。”茅忠群认为，可以注入仁义礼智信廉耻勤勇严等内涵，以仁爱之心提升员工素质，丰富企业内涵，开发高性价比产品。
　　传统吸油烟机在吸油烟时，副压在中心，会有油烟跑出来，影响家庭主妇健康。在让企业文化落地时，方太研发制造“家一样感觉”的产品，制定了让油烟不跑出来的目标，开发出了副压不在中心的吸油烟机。新产品产生了令人惊叹的吸油烟效果，自2013年上市以来一直占据畅销榜首，带动方太销售额保持两位数的增长。
　　茅忠群建议，太仓企业要以顾客为中心，员工为根本，树立企业典范、品牌典范、产品典范、员工之家典范和履行社会责任典范。
　　市场就怕没有好产品
　　在经济下行压力较大的背景下，遇到了这样或那样困难的企业如何前行？茅忠群认为，不怕市场不好，就怕没有好的产品。有了好的产品，企业就可以稳步前行。
　　上世纪90年代初，西方的洗碗机进入中国市场，20多年后在中国家庭的拥有量仅有0.7%。去年在开发洗碗机这一新品时，方太进行了市场调研，认真查找产生这一现象的痛点：西方洗碗机比中国家庭的橱柜高出20厘米，安装困难，使用倾斜，标准洗碗一次需要1个半小时。方太对此进行了创意设计，开发出水槽式洗碗机，洗碗一次仅需28分钟，而且增加了给果蔬去农药等功能。今年初，这一新产品上市，深受中国家庭欢迎，目前供不应求。
　　结合这一新产品的开发过程，茅忠群建议太仓市企业勇于创新，深入用户之中调研，找出用户新需求，加大研发投入，联手科研院所，不断开发出解决用户痛点的新品。（记者 李孝忠 文/图）