近日，市供销合作总社推出一系列举措，全面加强全系统工作人员考核，进一步深化供销综合改革工作，不断加快基层社的自身建设和发展，提升资产运作效能，掌握资产处置动态，切实提升基层社为农服务的能力。
　　为强化资产管理，市供销合作总社研究制订《2017年基层供销合作社资产管理工作安排表》，要求基层供销合作社按要求上报处置方案及每月进度，确保社有资产的保值增值。在提升为农服务能力方面，该社制订相关规定，要求各基层社做到准确了解各村、各专业合作社的发展情况和服务需求，确保供销社为农服务职能得到更有针对性的发挥。同时，为强化日常管理，将通过不定期抽查，确保基层社工作的有效开展。
　　据介绍，今后，市供销总社还将结合工作实际，进一步细化考核内容和方案，力争对基层社所有工作进行细化、量化和数字化考核，并将考核结果与个人收入挂钩，进一步激励系统工作人员强化责任担当，切实做好各项工作，齐心协力促进供销改革发展。（记者 李华）

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